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  • Estrategía

    Planeación Estratégica

    ¿Hace 5 años planeó estar donde se encuentra hoy?, ¿Tiene claro en donde quiere estar dentro de 5 años?, es común escuchar que el día a día nos distrae de los temas importantes por atender los urgentes y esto provoca tomar decisiones reactivas y no proactivas que resultan en perder el verdadero foco de atención de los ejecutivos en el rumbo de la empresa y las metas, enfrentándose así a la realidad de obtener resultados aleatorios o casuísticos y no alineados a la visión del negocio. ¿Cómo saber a qué hora voy a llegar a un destino, si no sé a dónde voy, ni el medio de transporte usaré ni sé si hay tráfico, etc.?, sólo el 5% de las empresas superan los 10 primeros años de vida y eso es en gran medida por que tienen claro lo que quieren, pero no como lo lograrán. La estrategia es crucial para toda empresa, planear es el camino que lleva a la empresa a lograr su visión y no solo generar ingresos momentáneos. Muchos empresarios creen saber lo que sus negocios necesitan para lograr sus metas, más no saben mitigar riesgos, tampoco saben cómo reaccionar ante la competencia, ni como posicionar su

    marca, o como maximizar su inversión, tampoco cuentan con la visión imparcial de las decisiones que debe tomar y mucho menos cuentan con el tiempo para hacerlo de forma estratégica o con el equipo de trabajo profesional especializado que soporte las decisiones, tales son los casos de empresas como Blockbuster, Kodak, Compaq, Blackberry. Lamentablemente en estos casos las decisiones tienen un sesgo “ceguera de taller” y terminan con el sueño, la motivación del empresario su capital y colaboradores concluyendo en el fin de la empresa. Por ello es relevante una toma de decisiones enfocada en el futuro y no en el presente, es preferible ser proactivo que reactivo y contar oportunamente con la experiencia, visión objetiva, independiente y clara de un consejero o consultor que le apoye la visión en la toma de decisiones encaminadas a resultados claros, medibles, alcanzables y reales, cuya visión transparente y amplia que bajo metodologías probadas y perfeccionadas ejecuten el análisis previo de factibilidad de las decisiones que su negocio requiere para definir el qué y cómo pueden ejecutarse junto con un plan ordenado, disciplinado, claro y sólido que haga crecer su negocio.

    Acompañamos a nuestros clientes en el camino al éxito, desde la estrategia hasta la ejecución.

    Cursos y Conferencias

    Estamos inmersos en la revolución 4.0, era de evolución vertiginosa, donde varias generaciones conviven al mismo tiempo en el mismo  espacio y con los mismos intereses. Cada vez es más común el uso de  robots, software, medios electrónicos e informáticos de gestión  en la operación de las empresas que han sustituido actividades  artesanales que con la experiencia cumulada tas muchos años haciendo lo mismo generaron colaboradores expertos, más esto es  historia, ahora dominan los negocios que involucran el Internet de las cosas, moda rápida, tecnología móvil como medio de iteración (home office), etc. para reducir costos, mitigar riesgos, evitar dependencia y  provocar el más fácil y ágil remplazo de componentes o partes para siempre estar a la vanguardia porque así lo dicta el mercado o la tendencia Algo irremplazable, es la capacidad de discernir y decidir que conservamos los seres humanos sobre que construir, cómo  optimizar, que producir, que herramientas utilizar, para que hacer las  cosas, por ello “la profesionalización y evolución” de las funciones,

    la visión y acción es algo que en AVALON nos ocupa, creemos  firmemente que los roles, puestos actividades deben evolucionar y por ende la forma de enseñar, el cómo aplicar el conocimiento, y como debe de aplicarse la experiencia adquirida en nuevos roles, procesos, sistemas, etc. es fundamental para provocar un cambio positivo y no ser elementos pasivos del cambio, sabemos que los empresarios, ejecutivos y colaboradores que cuenten con el enfoque correcto, son quienes innovan, crean necesidades en un mercado agotado, rompen paradigmas, desconocen de fronteras pues crean nuevos caminos y se adueñan de las decisiones de los consumidores, así es como diseñan lo que ya es y será el valor más grande de las organizaciones “El aprovechamiento intelectual”, por eso nos interesa fomentar a través conferencias, cursos, publicaciones y coaching, una mentalidad creativa, innovadora, productiva, eficiente y colaboradora, orientada a resultados para contribuir a ajustar el enfoque de operación de las empresas y de vida de los profesionales que en ellas laboran y laborarán.

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